Самое высокое состояние – это Могущество.

Могущество – это положение, при котором настолько много производства, что кратковременные остановки или падения не могут понизить его или быть для него угрозой.

Производство означает действие, которое заключается в завершении чего-либо. Это завершение какого-либо задания, проекта или изделия, которые являются полезными, ценными или просто стоящими того, чтобы их выполнили или обладали ими.

В состоянии Могущества имеет место очень высокий уровень производства, который продолжается на этом высоком уровне. Оно поднялось на совершенно новый уровень. Тут могут появляться кратковременные падения, но производства настолько много, что это не угрожает состоянию Могущества.

Можно задаться вопросом: «Сколько работы может выполнить один человек?» Или: «Сколько кирпичей в день может уложить один человек?»

Конечно, человек может работать лишь определённое количество часов в день. Он может самостоятельно произвести лишь определённое количество продукта за день. Но он может производить достаточное количество продукта в день для того, чтобы обеспечить себя.

Он может увеличить количество производимого им продукта до уровня, настолько превышающего достаточный, что у него останется свободным некоторое время. Это зависит от его сообразительности и способности делать что-то, не растрачивая время или усилия.

В определённый момент каменщик достигнет наивысшего уровня в том, сколько кирпичей он может уложить. Увеличивая мастерство и эффективность, он может поддерживать рост производства на этом уровне, понемногу каждый день.

Если он кладёт столько кирпичей, что никто никогда даже не подумает о его увольнении, то он в состоянии Могущества. Это состояние Могущества для отдельного человека.

Статистика состояния Могущества – это статистика на очень высоком уровне; это совершенно новый уровень статистики, имеющей тренд (общая направленность чего-либо) Нормальной деятельности.

Статистика Могущества – это не просто такая статистика, которая идёт круто вверх в течение долгого времени. И это не просто очень высокая статистика. Могущество – это не что-то, продолжающееся одну неделю. Могущество – это тренд.

Если нарисовать график состояния Могущества, он будет выглядеть примерно так:

Формула состояния Могущества

1. Не разрывайте связей (не переставайте общаться или поддерживать контакт с другими людьми). Первый закон состояния Могущества – не разрывайте связей. Это будет катастрофой и для вас, и для остальных, кого это касается.

   Люди расстраиваются и жалуются по поводу других людей, которые обрывают с ними общение.

   Например, возьмём парня из одного городка, который вдруг становится знаменитым. Став чрезвычайно влиятельным в деловом районе Нью-Йорка, он больше не разговаривает ни с одним из своих друзей в родном городке. Его старые друзья настолько расстроены по этому поводу, что он теперь практически не способен разговаривать с ними.

   Вот что происходит: если вы жили в каком-нибудь месте, где вас очень хорошо знали, и вы неожиданно стали знаменитостью, эти люди не поверят, что вы по прежнему хотите с ними разговаривать. Они просто привыкли к тому, что люди не применяют формулу Могущества правильно. Люди абсолютно уверены, что вы будете нарушать первый пункт формулы состояния Могущества, который гласит: «Не разрывайте связей». Они думают, что вы разорвёте связи.

   Так что, когда вы в состоянии Могущества – не разрывайте связей!

   Нельзя просто отрицать (отказываться осознать или подтвердить) свои связи.

   То, что вам нужно сделать, так это осознать, что это ваши связи, и затем взять за них ответственность.

2. Составьте описание своей работы или занимаемой должности.

   На этом шаге вы должны записать на бумаге в точности то, что вы делаете на своей работе и как вы это делаете. Предположим, вы очень-очень успешный секретарь приёмной, настолько успешный, что вас повысили до продавца в вашей компании. Первое, что вам надо сделать – это составить полное описание своей работы в качестве секретаря приёмной.

   Позаботьтесь о том, чтобы описать всю вашу работу и ничего не упустить. Если вы этого не сделаете, вы останетесь привязанным к какой-то части этой работы в будущем. Год спустя или около того кто-нибудь всё ещё будет подходить к вам и задавать вопросы по поводу того, как делать работу секретаря приёмной.

   Полностью описывая вашу работу, вы даёте возможность следующему человеку перенять эту работу и сохранить её в состоянии Могущества. Он будет знать точные действия, которые он не должен изменять, и те действия, которые он должен продолжать делать. Но если вы не составили описания этих вещей, тогда он может изменить их, и это самый надёжный способ снова оказаться на старой работе и больше никогда её не покидать.

   В таком случае ваша ответственность заключается в том, чтобы описать работу и вручить её тому человеку, который теперь будет заботиться о ней. И делайте всё, что можете, чтобы эту должность мог занять кто-то другой.

   В примере с секретарём приёмной, который был повышен, но которого затем вернули на его прежнюю работу, он может сказать: «Эти новые люди, которые берутся за работу на приёмной, никуда не годятся. Им просто всё равно».

   Так вот, прежде чем становиться настолько критичным, он должен задать себе такие вопросы: «Составил ли он когда-нибудь описание этой работы? Ушёл ли он с этой должности по-настоящему? Оставил ли он должность в том состоянии, в которой её можно было оставить?» И затем, после того как он ушёл, он просто ведёт себя так, как будто эта работа не существует, или же он время от времени проходит мимо и спрашивает нового секретаря приёмной, как у него дела?

   Вы не можете внезапно разорвать связи, когда покидаете какую-то должность.

   Это ваша ответственность – описать работу и вручить это описание тому человеку, который теперь будет заботиться об этом. Делайте всё возможное, чтобы кто-то другой мог занять эту должность. Ведь, можете быть уверены, рано или поздно кто-нибудь придёт и действительно займёт её.