Toute organisation nécessite une structure de cadres pour superviser et coordonner l’activité des divisions. Sur cet organigramme à sept divisions chaque division a un secrétaire à sa tête. Pour fournir des conseils optimums aux divisions, il y a deux secrétaires généraux. L’un est chargé des trois premières divisions sur la gauche du tableau, et l’autre supervise les quatre divisions qui se trouvent à droite. À la tête de l’organisation tout entière, il y a un directeur général. Avec les secrétaires généraux et à travers ceux-ci, il s’assure que l’organisation produit et qu’elle prend de l’expansion.