7部門組織図
どのような組織にも、各部門の活動を監督し、それらの調整を図る 役員層の構造が必要です。 この7部門組織図では、各部門は部長によって率いられます。 各部門に最適な指導を行うために、ふたりの統轄部長がいます。 一方の統轄部長は組織図の左側にある最初の3部門に、またもう一方の統轄部長は右側にある4部門に指示を与えます。 組織全体は総代表によって率いられます。 総代表は自分の組織の 生産と拡張を 確実にするために 統轄部長とともに、 また統轄部長を介して働きます。
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どのような組織にも、各部門の活動を監督し、それらの調整を図る 役員層の構造が必要です。 この7部門組織図では、各部門は部長によって率いられます。 各部門に最適な指導を行うために、ふたりの統轄部長がいます。 一方の統轄部長は組織図の左側にある最初の3部門に、またもう一方の統轄部長は右側にある4部門に指示を与えます。 組織全体は総代表によって率いられます。 総代表は自分の組織の 生産と拡張を 確実にするために 統轄部長とともに、 また統轄部長を介して働きます。