Der er kun to omstændigheder, som kræver udskiftning: den meget succesfulde eller den meget mislykkede.

Hvilken fornøjelse det er at overtage et job fra en, der har været meget succesfuld.

Man kunne sige, det er ligesom at overtage et par ”succesfulde støvler”. Det er nemt. Man træder ned i støvlerne, men man går ikke.

Folk kunne sige, det er forkert, fordi det er meningen, at ”man skal selv starte i en ny retning”, eller det er meningen, man skal ”give jobbet sit personlige præg”.

Nej! Den korrekte handling er at tage støvlerne på, men ikke gå! Hvis nogen lige er blevet forfremmet fra området, så må det have været i en god tilstand, så man ændrer ikke noget som helst.

Man ved med det samme, at alle prespunkter i organisationen omgående vil komme til en. Med prespunkter mener vi de personer eller ting, der kan påvirke ens tanker og adfærd og lægge pres på en til at gøre noget.

Personen, der havde stillingen før en, havde alle disse samme prespunkter, men det må have lykkedes ham at modstå dem, for de prespunkter findes stadig.

Så, hvis nogen ønsker, at du skal underskrive noget, som personen, der holdt jobbet før dig, ikke skrev under, skriv det bare ikke under. Det er en nem regel at følge.

Det er den dovneste position, nogen nogensinde kunne beklæde. Og det er den eneste måde, den kan holdes på, med gennemført dovenskab. Lad være med at gøre noget!

Det, du dog skal gøre, er at holde øjnene åbne, lære præcis, hvordan man udfører jobbet, og, afhængigt af hvor stor organisationen er, find så efter en vis tid ud af, hvordan den kører, og kør den, idet du bruger Normaltilstanden.

Som del af Normaltilstanden gå og se dig omkring, og find ud af, hvad der gjorde det en lille smule bedre den uge, og konsolidér det.

Find også ud af, hvad der forværrede det en lille smule, og fjern det. Bare led rundt omkring for at finde disse ting.

Når du har gjort det, vil du være så fortrolig med den måde, tingene fungerer på, du vil kende alles for- og efternavn, du vil vide, hvor alle papirerne er, og du vil endog kende de specifikke ting, som folk forsøger at slippe udenom. På denne måde vil organisationen bare blive ved med at bevæge sig opefter. Den vil med stor succes bevæge sig fremad.

Gør præcis de samme handlinger hver dag, som den person, der plejede at holde jobbet, gjorde. Skriv ikke under på noget, som han ikke ville skrive under. Lav ikke en eneste ordre om. Gennemse de papirer, der er blevet sendt ud, eftersom det er de ordrer, der allerede eksisterer. Få så meget travlt med at få folk til at følge de ordrer. På den måde vil organisationen vokse og vokse og vokse og vokse.

Det vigtigste punkt i Power-skifttilstanden er at gøre sig bekendt med organisationen. Studér de præcise regler, og den måde tingene gøres på. Send ikke nogen ordrer ud, som ikke er rutine (normale eller del af faste procedurer). Ændr intet. Afprøv ikke nye idéer. Nedskriv fuldt ud, det den person, der netop forlod jobbet, gjorde. Hovedsageligt, observér det job, du lige har overtaget. Lær det nye job, før du gør noget som helst.

Du overtager et nyt job eller et kollapset job ved at følge Ikke-Eksistensformlen. Men når du overtager et vellykket job, bruger du Power-skiftformlen.

Formlen for Power-skift

Formlen for Power-skifttilstanden er:

Når du overtager et nyt job, lav ikke om på noget, før du er fuldstændigt bekendt med dit nye power-område.