Krise er en uforandret tilstand eller en tilstand der det er en liten reduksjon i produksjonen som vist på grafen.

Hvis inntekten til et selskap forblir den samme eller minker litt, er det en Krisetilstand. En person med en inntekt som forblir den samme eller som har minket jevnt over en periode, ville også være i en Krisetilstand.

Kriseformelen

En person anvender Kriseformelen når:

• Hans eget liv eller en side av det forblir det samme eller forfaller.
• Han har anvendt Fareformelen og har beveget seg opp til Krisetilstanden.

Kriseformelen er:

1. Reklamer. (Reklamere betyr å gjøre ting kjent, å få ting ut, å gjøre deg selv kjent, å få ut produktene dine.)

   En organisasjon eller selskap som er i Krisetilstanden (inntektene uforandret eller fallende), må reklamere. Når et selskap ikke har inntekter, kan det å bruke penger på reklame se ut til å være det siste man burde gjøre. Men faktisk må selskapet reklamere, ellers vil det ikke få noe mer å gjøre.

   Som person må du produsere.

   Produsere betyr å gjøre eller fullføre noe som er nyttig eller verdifullt. For eksempel ville en kunstner sette inn ekstra timer på jobben og fullføre sine malerier.

2. Gjør forandringer i din måte å operere på (måten du gjør ting på eller metoden du bruker).

   Du må forandre måten din å operere på, fordi det er den som fikk deg inn i en Krisetilstand.

3. Økonomiser.

   Dette betyr at du må redusere utgiftene og bruke mindre penger.

4. Forbered deg på å levere.

   Dette betyr å være klar til å levere produktene du produserte i trinn 1 av denne formelen.

5. Vær mer disiplinert.

   Dette kunne ganske enkelt bety ikke å gå på byen hver kveld, å være litt mer regelmessig på jobben, arbeide litt hardere, ikke gjøre fullt så mange tabber, ikke gjøre så mange feil. Alt dette er del av å være mer disiplinert.

La oss se på et eksempel på et firma som anvender Kriseformelen. En blomsterbutikk har krisestatistikker. De selger litt mindre blomster og planter enn de gjorde i forutgående måneder og i mellomtiden har husleien de må betale for butikken deres gått opp. Dette er definitivt en krise.

For å håndtere dette begynner de øyeblikkelig å reklamere! De skaper en iøynefallende vindusutstilling, og maler skiltene sine på nytt slik at forbipasserende vil bli mer tiltrukket til å komme inn. Valentinsdagen nærmer seg, så de setter inn en annonse i lokalavisen og sender ut en melding til folk som påminner dem å gi blomster som gaver. Alle som kommer i butikken blir gitt et attraktivt visittkort. De holder til og med et event i butikken og inviterer foreldre til å bringe sine barn til en omvisning for å lære navnene på forskjellige blomster.

Deretter må de forandre sin operasjonsbasis. De finner at blomstene i butikken dør for fort fordi de ikke har gitt dem nok vann. Dette er hva som startet Krisetilstanden. Operasjonsbasisen er forandret og en av staben er utnevnt til å gi alle blomstene friskt, rent vann så ofte som nødvendig.

Nå må de økonomisere. Alle stabsmedlemmer ser til å ikke sløse bort noe. Eieren slutter å sløse bort penger på sine dyre månedlige turer til blomsterutstillinger rundt omkring i landet.

De må nå forberede seg på å levere. Eieren og staben hans får det veldig travelt med å skape massevis av vakre blomsteroppsatser klare for salg til kundene. De fyller lagrene med de mest populære blomstene og plantene.

Til slutt blir staben instruert av eieren til å være mer disiplinerte. Alle kommer på arbeid i tide og de slutter å ta ekstra kaffepauser. De begynner også å feie gulvene og tørke av diskene regelmessig gjennom dagen, slik at døde blader er ryddet unna. Og i stedet for å sitte omkring når kundene forlater butikken med tunge lass, hjelper de dem med å bære blomstene til bilen deres når det trengs.

Denne blomsterbutikken har nå fullført Kriseformelen som vist i deres statistikker.